亚信联合创始人、金沙江创投董事总经理丁健

　　腾讯科技讯，8 月 31 日消息，亚信联合创始人、金沙江创投董事总经理丁健近日出席亚布力论坛闭幕式，发表了《打造智能产业生态，加速企业跨代转型》主题演讲。

　　丁健表示，智能产业生态是新的一轮产业革命，它的核心价值是推动跨代转型。智能产业生态不是一定的赢家通吃。传统企业在转型期间一定要有正确的转型，不一定非要做平台。下一代最成功的企业家就是那个“搭积木”的，把积木模块用到最好的企业家。智能产业时代，中国有机会在多个领域实现跨代转型而引领世界。

　　以下为丁健演讲全文：

　　今天的企业家非常困惑，除了“大考”、中美关系以外，我们对科技的发展也很困惑。我们听到太多的名词：产业互联网、数字化转型、新基建、赢家通吃…我们很紧张，不知道给我们带来的是好消息还是坏消息。但我们必须要知道，这一次是真正的产业革命的变化，可以和第一次、第二次、第三次工业革命相媲美的产业革命。

　　不了解这一点，就很难知道我们面对的有多么严峻，或者说多大的机会。这完全要看你到底是站在上一个时代的末端被淘汰，还是站在这个时代的前端要准备去开创。

　　为什么我强调生态？就是因为我们经常去看技术的发展，但是会忽略掉生态在发生变化。第一次和第二次工业革命诞生的不仅是蒸汽机、纺织机、电力和通讯等技术元素，更重要的还有大工厂、流水线和托拉斯为代表的大工业生态。

　　当我们看到了互联网经济，要问互联网生态是怎么出现的？还记得 1992 年的时候，我回国和中国的互联网专家第一次开圆桌会议，那时候大概只有十个人听说过互联网，但转眼之间，互联网已经进入了每个家庭、每个人的手中。

　　我们想知道的是，在人工智能和大数据的发展和催生下，下一代的智能产业生态到底是什么样子。在一个生态刚刚出现、甚至还没有完成的时候，去想象这样的生态是一件很困难的事情。但是我们要必须去想、必须思考。我们的智能产业生态是什么样？我认为有几个核心要素。

　　智能产业生态的 5 大核心要素

　　第一是基础设施，是以 5G、卫星网、边缘计算、网络安全等技术为基础的产业专网。

　　第二个非常重要，是以深度学习、物联网、区块链等等技术为基础的，智能感知和海量数据的采集系统。这就回答了我们一直在争论的非常重要的问题——到底是先数字化，还是先智能化，还是一步到位去智能化？

　　很多人说我们现在不应该讲 IT，应该讲数据。在这个人工智能时代，大家都知道数据是核心生产要素，但是这个生产要素的来源是什么？它最低成本的来源就是以深度学习、物联网为基础的感知体系。所以你看到人工智能是大数据的基础，而不是它的结果。我觉得这一点我们必须要非常清晰，这样我们就不会再去纠缠是要先走数字化，还是先走数据化。我们能够一步走到智能化的最大好处，就是让我们的数据来源变得非常廉价、低成本。如果把这一点想清楚了，刚才先数字化还是先智能化的问题，其实就迎刃而解了。

　　第三，是以云储存（数据湖）、隐私计算、数据分发、交换与共享等技术为基础的大数据智能管理系统（大数据）。

　　第四，当这些大数据采集完以后我们怎样去管理。我们现在有很多种技术，云储存、隐私计算、数据分发等等，但是我们收集这些数据是为什么？一个更重要的目标，就是以机器学习，包括统计分析、知识图谱、多模态数据合成等技术为基础的智能决策系统，也就是我们说的产业大脑。

　　最后，这种循环要闭环，就要有人去执行。今天在智能产业生态里执行的，已经不仅仅是人了，它是以机器人、无人驾驶、中心远程控制为基础的智能执行和反馈系统，你叫它机器人、无人车，其实无人车也是一种移动的机器人。

　　我认为，下一代智能生态的基础设施、整个的生态，不是为人类设计的，或者说不是单纯为人类直接设计的。就像高速公路不是为行人设计的。新的基础设施，人类已经无法适用，就像你不能走到高速路上去跑步、散步、走路。人类的大脑正在一片一片被人工智能超越。我举几个例子，你大概就能明白，为什么我说 5G 不是为人设计的。

　　比如飞行，大家可能觉得飞行教官的技术最好，但是在一次模拟空战中，人工智能飞行员以5:0 轻松击败了人类王牌飞行员。今天的无人车也是这样。大家老说，5G 没有用。但是，等到它可以开始应用，当一个几吨的机器人以 100 多公里的时速在路上飞奔，你会觉得 5G 不够用。再比如，AI 辅助诊断，能够无限、低成本复制医生资源，虽然它仍然会让医生做最后的决策，但是它整个设计是要为大数据、人工智能去做的。

　　智能产业生态核心价值：

　　推动跨代转型

　　智能产业生态为什么这么重要？因为它的核心价值是推动我们的跨代转型。我一直非常强调这是跨代转型，因为对于大多数的传统企业来讲，还停留在信息化刚刚结束，甚至有些还没有结束的时候。但是我告诉你，这是件好消息。技术的发展会让后来的后发优势很明显。另外，智能产业生态最重要的是它通过低成本、无限复制的数据、算法这些生产要素，使新经济产生指数级的增长特征，所以我们要抓住这样的一个智能时代。

　　实际上，智能产业生态很多人会担心会不会出现新的垄断等等，因为我们看到了超级大平台，今天美国市值最高的、全球市值最高的几个企业都是属于超级大平台。在政府、企业，IT 企业、传统企业共同的努力下，打造出来的智能产业生态是可以大大降低中小企业的转型门槛，而不是提升这样的门槛。

　　我们是有独特的优势，各地发展差距很大，需要低成本的、远程的无限复制，来让我们发达地区的技术成果能够覆盖到边远山区。另外，我们是隔代，所以我们的阻力最小。因为，我们失去的只是锁链，迎来的是整个世界。当你差距越大的时候，你越敢去做这样的隔代转型、跨代转型。

　　那么我们今天就是在这样的时代，所以要充分利用我们的优势。中国发展智能产业生态有五大独特优势：一、东西、南北巨大的技术与发展差距呼唤远程覆盖；二、中国相对低端落后的产业现状产生更大的附加值；三、中国很多领域相对集中的治理结构；四、中国完整丰富的产业链；五、互联网时代中国与世界缩短了差距，智能产业时代，中国有机会在多个领域实现跨代转型而引领世界。

　　模块化与标准化是题中之义

　　智能生态产业的传统企业转型，最重要的是模块化与标准化推动。只有模块化、标准化，才能让成本无限降低。有人批评说，现在是个性化时代，谈标准化是开历史倒车。大错特错，手机是标准化的，互联网是标准化的，甚至每一条微信都是标准的，所有的丰富多彩都要建立在标准化前提下，没有它，机器是不干活的。5G 等新基建不是给人类设计的，而是给高速的智能机器做的，没有标准化，能力无法释放，无法传到边远山区。

　　希望大家记住，必须做到：一、解耦自身企业能力，把巨头拆成砖头（积木）；二、模块化这些能力；三、成为标准模块的一部分；四、输出你的能力模块；五、输出“可无限低成本复制”，这是智能时代很重要的部分；六、变现能力。模块做得越好、越标准，越容易变现。

　　谁将成为下一代最成功的企业家？

　　下一代最成功的企业家，就是那个“搭积木”的人，把所有积木模块用到最好。

　　传统企业一定要有正确的转型心态，要有合理的目标。不要因为赢家通吃，就必须去做那个赢家。你可以做赋能，可以做用户，很多模块在新的生态里可以变。互联网时代我们与世界是缩短了差距，但我相信智能产业时代有机会在多个领域实现跨代转型而引领世界。