据报道,小米董事长雷军与格力电器董事长董明珠的赌约尘埃落定,按 5 年前的约定,雷军应输给董明珠 10 亿元人民币。

  当年雷军讲,5 年后小米营业额必会击败格力,惟根据两家企业 2018 年的业绩报告,小米仍追不上格力。这场赌局反映了中国新兴企业与传统企业虽走的是两条不同的路,但殊途同归;传统制造业只要紧贴科技,仍是中国经济重要支撑力量。

董明珠赢得10亿赌约 五年之争留下什么启示-冯金伟博客园

  善用科技传统企不亚新兴企业

  回顾董明珠与雷军之间的‘豪赌’,要回到 2013 年 12 月 12 日,在中国经济年度人物评选颁奖盛典上。当时雷军表示小米模式能不能战胜格力模式要看未来 5 年。

  雷军更请全体人民作证,5 年内如果小米营业额击败格力,只要董明珠输 1 块钱就行了;董明珠也不甘示弱立即回应道:‘第一,我告诉你不可能;第二,要赌不是 1 块钱,我跟你赌 10 个亿。’格力和小米的 10 亿赌约就此展开。

  根据格力电器上月 28 日晚上披露 2018 年年报,公司营业总收入2,000.24 亿元、年增率 33.33%,净利润为 262.03 亿元、同样年增达 16.97%,整体优于小米去年总营收的1,749 亿元。双方数年前立下的 10 亿元赌约,也在今年终于揭晓,最终由董明珠胜出。

  不过,以此单纯指雷军输了也不公平。从增长幅度来看,小米 5 年来的营收增幅达 6.6 倍,利润增幅 24.8 倍,远高于格力 2 倍左右;但另一方面,如果从净利润率来看的话,格力的净利润率超过 10%,而小米的硬件只有1%,所以格力比小米更赚钱。

  小米由纯网销转攻实体店

  这场赌约其实是当年内地企业两条路线之争。因为他们打赌的时候,正值中国移动(74.3, 0.30, 0.41%)互联网爆发,作为互联网人的雷军进入了硬件市场,不投一分钱的广告,不开一家线下店,就把营业额做到了 200 多亿元。

  但董明珠认为,小米模式之所以崛起,主要是当时轻资产概念的流行,但是归根究柢,互联网经济还是要有实体经济的支撑,所以就大胆地跟雷军打这个赌。用一个概括的说法,这是‘互联网+’与‘+互联网’之争。

  事实上,经过 5 年之后,以上所谓两条路线之争已显得过时。在这几年,小米改变了纯网上销售方式,如今小米之家、小米授权店已经接近2,000 多家,53% 的小米手机是在线下卖掉的。而格力则选择与阿里巴巴合作,格力不但在天猫开网店,董明珠更亲自领军做代言人。

  格力开网店董明珠做代言

  在技术层面上,格力与阿里合作,另一个重点是看中阿里的 AI 技术,格力要发展智能家电、物联网,目标是未来 5G 下的前景;小米方面,雷军称,AI+IoT(人工智能+物联网平台)是小米未来发展核心,同时,今年初,小米入股 TCL 集团,TCL 集团已经将战略调整为专注半导体显示业务、材料业务及新兴业务。这也意味着,小米未来也会在半导体领域分一杯羹。

  中国互联网经济经过这几年,一些炒作的概念已兵败如山倒,大浪淘沙后,未来大数据、AI 等技术将遍及每个行业;格力与小米,一个是从互联网模式逐渐连接传统产业,一个是传统产业开始转型创新互联网+,其实两者是殊途同归,从中也观察得到中国产业发展的趋向。