摘要

　　一个出圈，一个入圈，俩人是怎么碰上的？

　　「这个工艺确实好！」罗永浩坐在沙发上，手里把玩着还没发布的一加 8 手机，然后把眼镜往下拉了拉，把手机几乎顶到鼻子尖儿上端详，不放过任何细节。

　　沙发另一端的刘作虎，身型（主要是宽度）大概是罗永浩的一半，脸上挂着听别人夸自己家孩子时的那种微笑，详细解释了这次一加 8 上新的工艺。由于里面专业术语太多，屋里几个人中，只有老罗跟对暗号似地接得住话茬儿。 

　　老罗轻车熟路地从一加 8 的工艺又穿越到了一加早期的竹子背壳、BabySkin 涂层、历代一加手机的手感……然后刘作虎又聊到手机棱线对于手感的作用，以及零点几毫米带来的差别……

　　我当时坐在他们对面，觉得这是两个工匠在如数家珍地切磋技艺，或者两个产品经理在探讨理想化的产品追求，唯独一点也不像残酷的手机行业里「拼杀中」和「拼杀过」的 CEO。 

　　罗永浩和刘作虎

　　罗永浩很早就知道刘作虎。当年刘作虎还在 OPPO Digital 做蓝光播放机的时候，就已经名声在外。他们的产品可能是「中国制造」最早在海外高端市场，获得绝佳口碑的榜样。

　　罗永浩作为影音发烧友，对这种「好到变态」的产品印象很深。后来刘作虎做了一加手机，罗永浩虽然对其他手机厂商保持一贯的语言挤压的态势，但一直对一加没啥话说。老罗跟我说过，他觉得刘作虎是真正做产品的人。甚至曾坦言，有点羡慕刘作虎能把硬件做到那么好的水平。罗永浩见到刘作虎时，甚至自嘲「锤粉」经常对锤子手机在硬件层面的表现「恨铁不成钢」，恨不得把 Smartisan OS 嫁接到一加手机上去。

　　刘作虎在手机圈绝对算是个「异类」，安静平和得不像在这个「刀头舔血」的生意圈战斗的 CEO。过去这些年，在国内手机企业激烈混战的时候，他却在海外市场从极客用户人群开始突破，靠着难以挑剔的产品，一路在海外拿下了不小的高端手机市场份额，以至于一加在海外的名声和影响力，远超它在国内市场的存在感。

　　罗永浩做手机后，刘作虎一直挺关注的。他曾跟我说过，确实觉得老罗对产品的理解有些过人之处。我觉得这可能和他是硬件出身有关系，对老罗这种在软件和用户体验洞察上经常「闪光」的人，反而形成了一种基于认真较劲、以及产品审美的「跨物种认同」。

　　本来一加有可能是老罗直播卖的第一部手机，两个人都愿意一起尝试下，两边团队也谈了很久，甚至罗永浩和刘作虎两个人，都跟我说过觉得应该一起合作，但就是一加 8 在发布时间上实在不凑巧，最终还是错过了。

　　直到 4 月 12 号晚上，罗永浩给刘作虎打电话，定下来了愿意在 16 日一加手机国内发布会后，上自己的第三次带货直播。 

　　于是刘作虎第二天直接飞到北京，才有了和老罗在办公室的那段「畅聊」。也有了老罗直播与产品发布的第一次深度结合。

　　老罗的「迭代」和刘作虎的「出圈儿」

　　为了一加 8 的直播，老罗安排团队准备了几万字的资料，然后又亲自上手改文案和要点，这一点确实让我没想到。

　　很多人觉得老罗前两次直播有点平淡，认为他的直播带货只是为了挣点钱，身上的兴奋感似乎不如以前。但我观察罗永浩要是进入了状态，迭代速度还是挺快的。 

　　直播是个挺复杂的体系。罗永浩对此基本上是就是靠「肉身」起步的，但对 know-how 的补课和迭代，基本上是一周一个「大版本」。他的团队从第一次直播的 10 多个人，用了 2 周多的时间，扩充到了近 40 人，老罗号召力依旧。

　　从第二次直播再到第三次直播，每次都有流程、模式的新变化。这背后的代价是，罗永浩又开始进入到了每天睡眠缩减的状态。「跟老罗工作是非常要命的，」一位老罗团队的朋友告诉我，「经常是夜里一两点找你说新想法，一般人受不了。」

　　罗永浩有个特殊的能力——分段式睡眠。比如睡俩小时起来接着干活，累了再睡 20 分钟，醒了再接着干。好像当年死磕锤子手机时候的工作状态，现在又回来了。 

　　这其实也说得通，罗永浩直播这一步踩对了时机。抖音为了拓展电商业务所以倾力支持，前两次直播不错的效果也带来了接不过来的合作需求。人在这个状态下都是战斗力爆棚的。

　　某种程度上，罗永浩现在已经是中国最贵的「艺人」之一了。他在办公室和刘作虎探讨产品的那两个小时里，就有两个数额惊人的合作等他拍板，结果他还把一个金额最大的给否了…… 

　　所以当看到他在一加手机上这么投入，甚至亲自设定创意和细节，不免让人觉得他对一个自己认同的产品和品牌，无意识地有点「偏心」。 

　　这也符合他的性情，至少在这个阶段，那些让他认同和有感觉的产品，罗永浩自己会更有激情，更有感觉。比如第二期直播里，当时有两个跑步机产品找来合作，结果老罗挑了出价低的那一家，因为另一家出价虽然高很多，但工业设计他不喜欢，他的商务团队对此也是一点辙都没有。 

　　故事里的另一个主角刘作虎，这次也是有了很大变化。以往一加手机发布会，刘作虎「安静平和」的产品宣讲，和国内手机圈激情演绎的战斗精神格格不入。刘作虎属于那种语言里严重缺乏修辞和概念，拿白开水和你沟通的风格。这种风格和老罗坐在一起肯定让人担心是不是聊得起来。

　　刘作虎对老罗非常信任，接受了对谈的模式。而罗永浩这次也专门把刘作虎作为他未来要持续做的访谈节目的第一位嘉宾，还不忘了给刘作虎说戏：「你就按照你的节奏就行，简单直接，不需要配合我的风格，那就不是你了」。

　　一加手机成立 7 年，墙内开花墙外香，拿下了美国、欧洲市场的认可，在印度市场干过了苹果，拿下了印度高端手机市场的第一份额。另一边，中国市场随着这些年的发展也在越来越适合一加的「归来」。

　　「太嘈杂的市场里，产品的能力会被其他噪音淹没」，刘作虎几年前曾经和我这样说，「但归根结底把产品做好，把细节做到极致，我想还是会有力量的」。

　　罗永浩说一加手机在他看来是个「安静的异类」，但安静其实也是有力量的，比如对于他这样一个不安静的性格，可能欣赏的恰恰是一加的这种「不一样」吧。这次罗永浩愿意这么下功夫花大力气带刘作虎出圈儿，估计也是受这个影响。

　　那些「暧昧」背后的希望

　　罗永浩经常被称作「龙哥」，他和刘作虎开玩笑说，「这次咱们龙虎坐一起，应该搞点不一样的」。

　　这次罗永浩出面推荐刘作虎的一加 8，不可谓不上心，大有要把自己的「锤粉」转给一加去接力的感觉。所以这次直播之后，又有不少声音期待他们一起「搞点事情」。 

　　两个人彼此有认同是肯定的，但天下有认同的人，是不是非要一起搞点什么，这也并非必然。他俩这次彼此支持，一个入直播圈，一个出极客圈，相依借力形成了不错的共振，在我看来这算是个不错合作起点。

　　其实这次合作背后，更应该看到两个东西。

　　一个是罗永浩对于直播带货彻底拉开了架势，思维上的投入度提升很快。他一边补课，一边也在尝试建立更适合自己发挥的特点。比如站着直播，比如这种选择适合自己的「头牌产品」做点亮，甚至开始经营「种草」的阵地，通过访谈节目构建外围影响力。他未来的直播带货，一定会有自己的流派。

　　另一个关注点，则是一加手机这次显然是把拿下中国高端手机市场作为了年度目标，希望把自己的产品力、审美力带出圈儿。这次和老罗的合作，成本投入只是一个表象，一加节奏和目标的变化才是背后最值得关注的，他有机会扛起国内高端手机市场的「另一种选择」。 

　　我其实挺祝福一加在国内能顺利成功出圈儿，也祝福老罗靠自己的努力回到商业主赛场，他们两个一胖一瘦，一动一静，一个热烈一个平和，在各自的领域，做着和别人「不一样」的自己。

　　「不一样」首先是有趣的，有时候，也会是锐利的。