TikTok没有屁股

　　作者：随家仓研讨会，题图来自视觉中国

　　2013 年，旅美学者梁建章取经归来。西行虽然漫漫，但好在归国三年后，梁建章凭借 16 笔大额投资并购，彻底摆平了去哪儿。

　　携程自此开始了汹涌的国际化布局，中国游客出境游，成为了携程的重要支柱。

　　大胜之余，企业家梁建章在专栏中提出了一个论断：国际互联网巨头难以赢在中国。这一潜台词是，中国的市场你们进不来。

　　立足中国、攻取全球，至少在 2016 年是中国企业家的共识。这个逻辑颇有些论持久战的意思，反正国际巨头打不进中国的深山和丛林中。

　　今天，携程传出了考虑退市的消息，原因正是地缘政治风险升级和疫情对业务的打击。

　　从实际业务和资本布局来看，梁建章第三次救携程，走的还是三年前的判断：遇事先回大营。

　　孤悬海外的 Tik Tok 此时此刻想必有些羡慕携程。人人都在打国际化的大旗，但人人又都有退路可走。

　　唯有 Tik Tok 除外。

　　一

　　中国互联网企业打起国际化的大旗，有两条路。

　　多数企业的路，是立足本土市场，派几只游击队带着钱出去扫一圈。能打下一个寨子就扎下来，扫不到就投资一个。

　　如果两者都没有，就拍两张照片就跑，比如共享单车。

　　这一条路的出发点，是根据地逻辑。1928 年 3 月，毛泽东在《中国革命的特点》中明确提出，革命要有根据地，就像人要有屁股。

　　根据地建设是中国人最耳熟能详的竞争策略了。即便是海归精英如梁建章，也明白人要有屁股的道理。携程虽然要搞国际化，但服务的还是中国游客，海外的民宿里住着的也是中国年轻人。

　　这一条路行得通最好，如果行不通也没关系。

　　2016 年，李彦宏也曾公开说过，百度的下一步是国际化，还弄出了百度国际化业务受到各路点赞的新闻出来。

　　其实大家都知道，百度敢提出国际化的口号，是因为自己家的根据地，别人确实进不来。

　　这条国际化之路，也与更高维度的国际化道路暗合：本土市场别人轻易进不来，但别人的大门却是打开的。这就是后发优势。

　　二

　　字节跳动发布了一则措辞极为谨慎，以至于可以多方解读各表一枝的声明：

“字节跳动始终致力于成为一家全球化公司。在这个过程中，我们面临着各种复杂和难以想象的困难，包括紧张的国际政治环境、不同文化的碰撞与冲突、竞争对手 Facebook 的抄袭和抹黑。但我们仍然坚守全球化的愿景，不断加大包括中国在内的全球各地市场的投入，为全球用户创造价值。我们严格遵守当地法律，也会积极利用法律授予我们的权利，维护公司的合法权益”。

　　其实，字节跳动是有根据地的，抖音+今日头条+林林总总的 APP，总归也是前三名。

　　但 TikTok 的屁股不在国内。有用户才有根据地，先有华为手机在国内的销量，才有全民力挺华为的雄壮。

　　而 TikTok 是什么？

　　甚至于“字节跳动“这陌生的四个字，至少在很多网民看来，屁股也是不在国内的。开篇第一句话，其实是向资本市场和其他国家的喊话，但在国内舆论的根据地上，这无异于开场就声明自己“忘本”。

　　三

　　国际化是字节跳动高估值的金字招牌。这也是张一鸣为什么要在声明和内部信中，继续高举国际化大旗的根本原因。

　　只有抖音和今日头条，字节跳动仍然是那个 TMD 里面序列里的排头兵，而很显然，张一鸣的野心远不止于此。

　　有几家互联网企业敢于拍着胸脯说，能在与国际巨头、本土创业者、贸易保护主义者和官僚的无差别格斗中获得领先？

　　TikTok 一度证明了一种难度更高但更成功的出海模式，这是比阿里、腾讯、携程这些上一代企业更野心勃勃的。

　　这有点儿奇怪。曾经由西方世界推动的国际主义理想，却被一家中国互联网企业因为各种机缘巧合而践行了起来。

　　而今天的困境则证明了，TikTok 这种在海外平地而起的国际化，极为难得也极为脆弱。

　　商业其实不是主宰全球化的根本力量。过去的全球化建立在一套西方规则基础上。谷歌和 Facebook 之所以成为国际巨头，很多人忽略了背后的国家因素。