娃哈哈非常可乐(为什么非常可乐消失了)

随后，娃哈哈旗下非凡可乐在全国范围内发起招商的消息，让“消失”的非凡可乐再次回到人们的视野。6月20日，针对非凡可乐卷土重来的消息，娃哈哈公关部相关负责人向北京商报记者表示，非凡可乐产品并未停产，目前主要在中西部地区销售，但近期并未启动招商。

虽然娃哈哈否认了非凡可乐招商的消息，但无时无刻不在生产的消息也让人期待非凡可乐的复出。被誉为“中国自己的可乐”的非凡可乐，曾经取得了占据可乐市场近20%的辉煌成就，却因为不及时的自我调整和洋品牌的介入而消失在主流市场。现在，随着国家招商启动的消息频传，非凡可乐会卷土重来吗？

拒绝投资促进

前几天市场上传出“娃哈哈很受欢迎”的消息。新闻说:“你过去错过了机会，今天机会就在你面前。机不可失，中国人喝自己的可乐，在全国招商，欢迎你来买单。”除了上面的文字，还有非常可乐罐头产品的图片。图为产品主色调为红色和黄色。上面有“非常可乐”的Logo和“中国自己的可乐”“如果有喜事，当然是非常可乐”的广告标语。

对此，娃哈哈公关部相关人士今日在接受北京商报采访时表示，非凡可乐一直在生产过程中，其销售区域主要集中在中西部地区，属于正常销售的产品，但并未吸引投资。

北京商报记者今天注意到，目前，非常可乐在一线城市已经基本消失，但在线电商平台上的卖家较少。在淘宝平台上，非常可乐的卖家很多，主要销售500毫升瓶装产品。但是，价格差异很大。每箱12瓶的价格从27.8元到55元不等，发货地包括成都、嘉兴、上海。

在天猫上，只有一家娃哈哈何炬食品专营店卖非常可乐。工商资料显示，该店由杭州娃哈哈何炬信息有限公司经营，法定代表人为宗巨良。每盒12瓶的价格是33元。JD.COM的卖家是润悦旗舰店，12瓶，每箱38.8元。

虽然娃哈哈否认了非凡可乐的邀请，但据知情人士透露，此次娃哈哈非凡可乐邀请的产品是新上市的罐头产品，准备在全国范围内重新上市，由浙江好味客食品饮料有限公司生产，目前招商效果良好，经销商已与厂家取得联系。除了罐头，后续还会列出其他品类。

据天空调查数据显示，浙江好味客餐饮有限公司成立于2012年10月，法定代表人为侯。与娃哈哈董事长宗为杭州宗盛智能科技有限公司股东

渠道创伤

数据显示，1998年，娃哈哈正式推出非凡可乐。2001年占国内碳酸饮料市场的12%。截至2006年底，非凡可乐在中国碳酸饮料中的市场份额已经增长到16%-17%，而在二三线城市的市场份额已经达到30%左右。非常可乐一直稳居国内碳酸饮料行业前三。

作为一款“中国可乐”，在宗的带领下，通过联合营销的渠道发展模式和“农村包围城市”的战略，发展迅速。

然而，在21世纪初，非凡可乐已经影响了可口可乐和非凡可乐的地位，于是可口可乐和百事可乐开始想尽办法阻止非凡可乐的发展。据悉，当年可口可乐投资10亿美元收购了非常可口可乐的股份，并控制了非常可口可乐的各种渠道，削弱了非常口腔音乐的营销推广，导致非常口腔音乐的曝光率越来越低，最终消失在公众视野中。

对此，娃哈哈内部人士否认了上述说法，“可口可乐和百事可乐都没有投资过非凡可乐”。

原因是可口可乐很受欢迎，但最终消失在主流渠道。业内人士表示，非凡可乐虽然在三四线城市占据主要市场份额，但随着消费升级和城市化，消费主流集中在一二线城市，可口可乐百事可乐的渠道优势显现，使得非凡可乐难以与之抗衡。在此背景下，非凡可乐逐渐消失于主流市场。

机会几何

对于非凡可乐的再投资，中国食品行业分析师朱认为，非凡可乐还有机会回来。“目前，饮料领域正在多层次、多元化发展。可口可乐可以通过罐装产品在全国各地销售，可以在三四线城市及以下地区销售。但可口可乐和百事可乐在这些市场的渗透率也很高，短时间内恐怕很难竞争。”

数据显示，在年轻消费者热衷的线上平台销售中，饮用水销售占比高达25%；其次是碳酸饮料，市场份额为13%；果汁和茶饮料也占了12%。2018年上半年，销量增幅最大的是果汁饮料，增幅近60%。碳酸饮料上涨57.4%。

但可口可乐再次崛起并不容易，碳酸饮料行业的发展早已遇到瓶颈。数据显示，2014年我国碳酸饮料产量达1810.66万吨，2017年已降至1744.41万吨，连续三年下降。2018年全国碳酸饮料市场仍无明显好转，产量1744.56万吨，与2017年持平。

同时，非常可乐在渠道和推广上也不如竞争对手。2018年，重庆天府可乐开始混改，引入社会资本。谋求全国布局，力争十年内实现年销售额20亿元的目标。然而，重庆可乐市场已经被可口可乐和百事可乐占据了绝大部分的市场份额。就连拥有品牌、渠道、资本优势的王老吉，也曾推出王老吉可乐试水，最终面临被可口可乐、百事可乐围攻的窘境。

战略定位专家、九德定位咨询有限公司创始人许认为，可乐是进口产品，可口可乐和百事可乐有着内在的品牌优势。

据了解，可口可乐于1979年进入中国，至今已在中国经营40年。目前，可口可乐采用特许经营模式，与中粮深度合作，优势明显。相对弱势的百事可乐已经将中国的经营权授权给了孔师傅。凭借孔师傅完善的生产、渠道和运营能力，对中国市场进行了深度布局，目前的地位难以撼动。

目前，非凡可乐回归后的未来确实不明朗，但之前在北冰洋有一次成功的反击，2018年北冰洋销售额增长了近30%。

“非常可乐没有北冰洋的地理优势。虽然在目前的环境下很难突破，但如果能在创新产品和商业模式上有所突破，尤其是在细分市场上，还是有一定的机会的”。朱对说道。北京商报记者李振兴