金丝猴糖果(金丝猴糖果董事长被猴子打死)。

来源:时代周报作者:李新亭。

“真假金丝猴案”有二审结果。

近日，“金丝猴”诉“金丝猴”商标侵权案在北京知识产权法院二审开庭审理。案由是“金丝猴”糖果使用了与“金丝猴”相似的商标和包装。因此，上海近似猴食品有限公司(以下简称“金丝猴”)于2019年起诉“金丝猴”的生产者山东汇福源食品有限公司。一、二审结果一致，即“金丝猴”构成商标侵权，但只需赔偿金丝猴3万元。

金丝猴还有其他烦恼。

作为国民喜闻乐见的糖果品牌，金丝猴的年营收一度超过15亿元，被美国知名糖果公司好时高价收购。然而，由于表现不尽如人意，金丝猴被“赎回”回家了。

如今，金丝猴仍然面临许多挑战。低糖化已经成为消费的大趋势，以太妃糖和巧克力为主业的金丝猴也没有跟上时代的步伐。

“商标侵权成功，说明金丝猴的品牌价值还在。但是，为了实现更好的发展，金丝猴应该认真考虑行业和自身的发展。”6月11日，资深品牌营销专家张峥告诉时代周报记者。

同日，《时代周刊》记者致电金丝猴相关负责人，但截至发稿时，未收到回应。

《西游》并不顺利。

官网资料显示，金丝猴品牌由河南人赵启三创立于1992年，主打糖果和巧克力。1993年，金丝猴与上海蓬莱食品厂合并，注册成立上海金丝猴食品有限公司..

自2004年以分销商的形式覆盖国内销售渠道以来，金丝猴经历了业绩快速增长的时期。2004年后，金丝猴的年收入连续五年增长超过30%。2009年，销售额增至近20亿元。

2008年，金丝猴集团迁至上海浦东，注册成立上海金丝猴股份有限公司，之后公司开始筹划a股上市。

2009年至2012年，赵启三之子赵东旺牵头推出高端定位产品，但收效甚微，公司销量迅速下滑。2012年，金丝猴的销售额下降到10亿元左右。在这种情况下，创始人赵琪接管了业务，并停止了上市计划。

2013年12月，北美最大的巧克力制造商好时宣布收购上海金丝猴公司80%的股权。此次收购中，好时荷兰公司支付现金30.21亿元，承担债务5.22亿元。2016年2月，好时以2.353亿元收购金丝猴剩余20%股权。到目前为止，好时全资拥有金丝猴。

2013年宣布收购后，时任好时国际总裁的Humberto P. Alfonso曾表示，收购金丝猴的原因是金丝猴的主要市场在中国，金丝猴是一家纯糖果和休闲食品公司，金丝猴拥有好时尚未开发的分销渠道。

收购后，金丝猴的业绩并没有达到好时的预期。

2015年和2017年，由于金丝猴的销售额和盈利能力明显低于预期，好时对金丝猴商誉累计减值3.86亿美元。根据好时的财务报告，2016年，好时在中国的营收下降了11.8%，成为全球唯一一个业绩下滑的地区；2017年，中国成为好时国际业务亏损最严重的市场，第四季度营收下降30%。

商业模式之间的冲突进一步阻碍了金丝猴“西游”后的发展。

2017年5月，金丝猴130名办公室主任、1000多名经销商联名发函，指控好时拖欠被辞退员工的佣金、奖金、股本，以及全国各地经销商遗留的费用和未解决的库存等。，达2.7亿元。好时公司起诉金丝猴经销商，要求经销商支付欠款。纠纷的实质是经销商手中储存了大量的商品，双方都希望避免相应的损失。

在经历了四年艰难的“婚姻”后，好时终于低调卖掉了金丝猴。

2018年7月25日，好时大中华区总经理发布内部邮件，告知好时将出售金丝猴业务，收购方为河南宇翔食品科技有限公司(以下简称“河南宇翔”)。

表面上看，河南玉祥与赵启三无关。但梳理一下金丝猴目前的管理情况，可以发现崔文忠是金丝猴现任总经理，在赵启三还在统治金丝猴的时候，崔文忠是中原地区的总经理。

据中国副食品流通协会休闲食品理事联盟副秘书长李俊介绍，金丝猴本质上还是由赵启三主导。好时只收购了品牌的硬件资源，却未能与金丝猴的企业文化融合。“好时无法说服老员工，间接导致金丝猴后期销量断崖式下滑。”6月11日，李俊告诉时代周刊记者。

行业地位下降。

根据凯度中国消费指数公司的数据，在被收购之前，金丝猴是2013年中国巧克力和糖果市场的龙头企业之一，仅次于被雀巢收购的马大姐食品和徐福记。

然而，在过去的八年里，金丝猴在行业中的领先地位已经不复存在。

目前，国外品牌在中国糖果市场牢牢占据领先地位。根据严观天夏发布的《2020年中国糖果市场分析报告》，市场份额排名前五的品牌分别是玛氏、雀巢、阿尔卑斯、子怡国际，上述品牌占比分别为22%、8%、7%、7%，其他品牌占比不足5%。

2020年中国十大糖果品牌企业中，徐福记和马大姐分别排名第四和第十，而金丝猴则没有上榜。

自被河南玉祥回购后，金丝猴一直未披露营收情况。2018年，金丝猴曾表示，2019年至2021年力争实现年销售额25亿元。

但从近年披露的一些订单数据来看，销量似乎并没有增加。

2018年8月16日，在被河南宇翔收购后的第一次经销商会议上，当日金丝猴总订单达1.78亿元。据媒体报道，订单金额较2017年订单总额2.2亿元有所下降。

2020年第一季度，在第一次线上糖酒晚会上，金丝猴的订单总额近1.5亿元，订单总额持续下滑。

“减糖”挑战。

金丝猴所在的糖果行业也在发生变化。

糖化减量正在成为当今的主流消费趋势，传统糖果行业的发展出现全面下滑。

根据中国经济研究院《2020-2025年中国糖果小食品行业市场调查及投资策略报告》，中国人均糖果消费量已从2014年的1.41公斤下降至2019年的1.28公斤。国内糖果产量在2016年达到351.9万吨的高位后，开始呈现负增长，2017年减少20.5万吨，2018年减少288.3万吨。2020年1-10月，国内糖果累计产量仅为230.7万吨。

在降糖趋势下，金丝猴的主营业务“过时”。

据金丝猴官网数据显示，金丝猴目前旗下拥有金丝猴、饕餮猴、优食三大品牌，主要生产奶糖、果糖、巧克力、豆制品、烘焙制品等六大类200多个品种的产品。其中，公司指定了太妃糖和麦丽素为核心品类，豆干和烘焙产品为主要品类。

李俊表示，目前金丝猴市场表现较好的产品主要有金丝猴双扭结太妃糖、饕餮猴豆腐干、酉时面包、金丝猴麦力，支柱业务仍是传统糖果产品。这在一定程度上限制了其收入增长空。

在张峥看来，金丝猴需要解决的正是整个糖果行业面临的问题。“如今，消费者崇尚健康饮食，包括金丝猴在内的知名糖果企业必须积极创新才能生存。”张峥说。

李俊认为，改变糖果的销售模式可能成为传统糖果企业的突破口。“如今传统糖果的消费频率明显降低，低糖的消费观念导致传统糖果市场出现了部分下滑。但事实上，高端软糖、功能糖、0蔗糖压片糖的销量仍在上升。”李俊分析道。

高咨询食品行业分析师高指出，糖果企业向烘焙食品转型具有一定优势。“烘焙赛道非常长，目前正在上升。如果金丝猴能加码烘焙食品，推出一系列中西合璧的烘焙食品，还是值得期待的。”6月11日，高告诉时代周报记者。