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• 生活中谁不适合创业？
• 内向适合创业吗？
• 说实话，不是每个人都适合创业
• 什么样的人不适合创业？
• 情商低的人适合创业吗
• 什么样的人不适合做生意？
• 内向的人不适合创业吗？

　　

生活中谁不适合创业？

　　创业需要一股初生牛犊不怕虎的精神，敢说、敢做、敢拼。如果仅仅是唯上是从的不能创业，这种人缺乏独立性、主动性和创造性，难以开展开拓性的工作，只能因循守旧，碰到问题发牢骚，对企业的发展是非常不利的。如果仅仅是按部就班的决策和工作，很难创业成功。很多人当天能解决的工作拖到明天完成，下班时间一到就想回家，在公司多呆一分钟都不愿意。创业本身就是经常加班

　　，事业就是工作，工作就是生活，只有永保这股创业激情创业才能成功。　　　　2．缺少职业意识的人　　

　　职业意识是敬业的前提，是对所从事的职业的认同感。职业意识可以激发人的活力和积极性，而缺乏职业意识的人只能机械地完成交代的任务。创业需要很强的职业意识，才能积极地、主动的参与竞争。　　　　3．缺少团队意识的人　　

　　当前是知识经济时代，是知识爆炸的时代，任何具有科技含量的工作，需要团队合作互补才能将工作完成。如果自恃才高，我行我素，喜欢单打独斗，不能与团队合作的人只是一个很好的工程师，不能进行创业。　　　　4．缺乏长远目标的人　　

　　创业是一个漫长的过程，创业既需要短期的目标又需要长期的目标。一个创业班长，是需要知道自己最终的目标是什么，需要多长时间达到，达到这些目标需要经过哪些过程。如果仅仅是希望改变生活或者羡慕周围创业成功的人而去创业，往往是失败告终，缺乏长远目标就是缺乏战略意识，缺乏反复思考，缺乏胸有成熟的战略目标。　　　　5．感情用事的人　　

　　创业班长是领导，是创业团队的一班之长，处理事情不能僵化，应本着就事论事的原则处理事情，灵活应变，千万不能凭经验凭教条主义来处理，特别需要跳出圈子来思考问题，千万不要钻牛角尖，那种教授科研级解决问题的人不适合当创业班长。　　

　　7．态度偏激的人　　

　　总喜欢揪别人小辫子的态度偏激的人不合适创业，这种人只会注意别人的缺点，看不到别人的优点；并且看不起别人，总认为自己是最强的，贬低别人，抬高自己，人格方面是存在缺陷的。　　　　8．固执己见的人　　

　　听不进别人的建议或批评，我行我素的固执己见的人不合适创业。当然，坚持意见是对的，但需要考量坚持的意见是不是对的，如果意见是对的，就需要摆事实说道理让别人接受，如果本身的意见就是错的，在坚持的话就是固执己见了。　　　　9．患得患失的人　　

　　做事情总是犹豫不决，患得患失。而创业往往是抓机遇，与时间赛跑。机遇来了，还在患得患失的思考，机遇可能稍迅即是，等回过神来的时候，机遇已经被竞争对手抓住。所以创业班长需要当机立断在关键时候敢下决心抓机遇。当然当机立断的经验是在丰富知识、丰富经验、充分调研的基础上做出的判断。　　　　10．毫无主见的人

　　

内向适合创业吗？

　　性格内向不内向并不是创业素质的考虑范畴,也许在信息途径多元的情况下我们看到的成功着多是能说回道外向开朗的人,比如马云或者柳传志等经济人物,但是不是所有的大老板都是上电视的.

　　比他们有钱的多的是,要不是不露才,要不就是不善于应付媒体,有的根本就是不善于讲话哦,我就遇见过还在一个桌子上吃过饭,在所有的过程中老板一直没有怎么说话,一脸害羞的样子,都是他的助手应酬我们的,但是觉得这个老板从眼神里透着精明.

　　创业需要的灵活的头脑,抓住机遇的眼光,善于变通的想法,对人的真诚和对目标的坚韧,有”胆大心细”的心灵,有海纳百川的胸怀.有对自己事业的荣誉感和真诚的心(对员工,对投资者,对合作伙伴一定要真诚).

　　当然还要有基本的常识,如对行业了解,在进入市场之前细致的调查,对工商税务知识的了解,对项目如何运做如何建立赢利模式等精密的考虑.

　　所以说,人的性格内向并不一定绝定一个人是否是创业的材料,就象最勇猛的战士不一定就是肌肉男一样,但是绝对不能软弱和懒惰,软弱和懒惰是创业成功的最大敌人.

　　

说实话，不是每个人都适合创业

　　真正适合创业的人需要哪些条件，看看这四方面你是否都能具备?

　　首先，创业就必须有过人的商业思维，拥有一个让竞争对手无法匹敌的产品或服务，这样一个有吸引力的超级创意才能有盈利能力，如果没有好的产品，创业都是瞎折腾。当然，真正的企业家不仅仅提出一个针对市场情况的有价值主张，他们还要满腔热情，坚信自己的伟大发现，执著地追求心中的理想。他们知道目前迫切要做的事情就是把它推向整个市场，满足人们的相关需求。

　　然后，如果你是讨厌和抗拒前途未卜的境况的话，那就不要再读下去了。压力是躲不掉的，你要寻求资金、寻求最新的技术或服务理念，更不要说创办企业还要具备其他各种条件。一个企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的，他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。说得更直接一点，你经常是倾其所有，孤注一掷。如果你是真正的企业家，你会觉得这里充满乐趣。

　　其次，想要成为企业家，成功的背后少不了拒绝、唾弃，甚至背叛和失去。要自己创业，你得投入大量时间去说服风险投资家、银行和其他投资者给你投资，当然碰壁和失败是家常便饭。你必须具有百折不挠的毅力，不能气馁不能退缩。欲成大事者，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。创业就是一次艰苦的跋涉，在这次跋涉中，谁不希望自己的事业金光灿灿、一路光明?可是这样或那样的失败总会从天而降，让你的世界变得风起云涌，让你的脚步变得忽紧忽慢。你，在决心要大干一场之前，问问自己是否能够在经受一次次失败之后仍然保持脸上笑容呢?

　　最后，你是否有足够的魅力能吸引优秀的人才和你一起追逐梦想?尽管在创业的初期，很难找到志同道合的伙伴，大多是孤身一人在干。不过，你想壮大，想要有所发展，就必须招募优秀人才与你一起奋斗，当然，你必须具备这个能力，成功不是靠一个人的，让你的追随者成为你的信徒，让对方也像你一样痴狂于你的梦想。

　　

什么样的人不适合创业？

　　创业非常辛苦，充满了挫败感。你得积极乐观，才能适合去创业。创业需要加油打气，有时还要打鸡血，不仅是对自己，创业团队中的每个人都需要。

　　

情商低的人适合创业吗

　　适合创业因为执着。

　　但这种执着如果选对平台，即使没有情商，做得更好。

　　如果选择不对容易受伤害。

　　所以一定要选择风险小的，台阶低的，制度好的，还有先机性的。这样你才能容易成功，少受挫折。

　　

什么样的人不适合做生意？

　　现在做生意是得到财富最快的途径，可是不是任何人都有做生意的头脑的，哪些人不适合做生意?生意人一般都比较精明，胸怀宽阔，谦虚又活跃，哪些人不适合做生意?看看做生意人需要的素质! 哪些人不适合做生意?不懂得如何听取意见的人。 有的人刚愎自用，什么都搞一言堂，只要我想做的，我想到做的，绝对听不进一点意见。也有的人耳朵根子软，人家说什么就是什么，缺少自己的意见。这两类人最好都不要做生意。哪些人不适合做生意?要学会听取意见，必须做到两点。第一有独立的思考能力。 80后普遍没有独立的思考能力，因为从小一直都是在背政治，背历史，背文化常识，背主旨大意，就连你有什么想法什么心得这类的问题，都要背正确答案。哪些人不适合做生意?所以80~85出生的人都有一个怪圈，凡是上学没啥出息的人，到了社会上都能左右逢源。 独立的思考能力非常重要，这不是说你要否定一切，也不是说你要赞成一切，而是要学会分析自己是应该赞成还是反对，应该相信还是存疑。第二是有迅速的独立的学习能力。现代社会要求你迅速学习接触到的一切，这不是划重点背重点参加考试的那种学习，而是迅速的掌握整个系统，就好象小的时候学会走路一样去学习。哪些人不适合做生意?绝大多数人是没有这种学习能力的。或者说，没有独立思考和独立学习能力的人，都不适合做生意。 哪些人不适合做生意?社交能力不强的人的。 很多人不敢去见客户，很多人是因为跟领导不和或者跟同事处不到一块去才下海的，这类人的下场就是赔的精光。很多人认为见客户是痛苦，不愿意察言观色，不愿意揣摩和顺应客户的心理。有的人拜访二三十个客户没有成果就会去放弃一个项目，因为受不了客户的冷漠。 哪些人不适合做生意?慵懒的人 懒散拖沓的人每天只会牢骚满腹、无休止地漫谈闲聊，即浪费时间，又影响工作。他们通常没有创业的激情，也没有成功者拥有的那种勤快，所以他们往往难以享受创业成功的喜悦。 哪些人不适合做生意?见解片面、性格傲慢的人。 有些人只看到别人的缺点，从来看不到别人的优点，或明知别人的缺点，却不能向好的方面引导;有些人喜欢贬低别人，抬高自己，总认为自己是最强者，人格方面存在很大的缺陷。这两种人弱点明显，即使有能力，也可能会给创业造成很大的负面影响。 哪些人不适合做生意?头脑僵化的人。 头脑僵化的人做事缺少灵活性，对任何事都只凭经验教条处理，不能灵活应对。他们习惯将惯例当成金科玉律，不能适应迅速变化的形势和环境。

　　

内向的人不适合创业吗？

　　创业这个事情，还真的不分内向和外向，而是只有适合和不适合的问题。

　　很多人觉得，内向的人不善于说话，不善于与人打交道，恐怕难以适应创业的生活吧

　　其实内向的人，也有很多适合创业的优点，比如内向的人一般都比较细心，而对于创业，这个也是一个很好的条件。

　　当然，内向的人，并不一定代表一定不会说话，而是他们不愿意和陌生人说很多话而已，所以，内向和创业无关，一个喋喋不休的细节管理者和一个沉默寡言但是一针见血的布局者同样都有机会成功，能否创业更多应看看其他条件吧，比如产品对市场的适应性，资金技术等等。

　　创业：

　　创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

　　创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

　　根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A.Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

　　创业作为一个商业领域，创业以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法)的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。

　　创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。

　　科尔(Cole)(1965)提出，把创业定义为:发起、维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。