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  • 一开始我以为只是普通感冒引起的肺炎。
  • 在前线战斗的白衣天使
  • 疫情会结束，但人类不能放松。

非典是哪一年

2019年底，新型冠状病毒悄然来袭，把人们拖进了一直没有停歇的2020年。这场突如其来的疫情让人联想到2003年的非典。2013年，《凤凰社》发布了一部关于非典的五集纪录片《非典十周年》。这部关于2003年中国非典疫情的纪录片，豆瓣评分9.4。

站在2020年的春天，通过这部2013年的纪录片，回望2003年的春天，我有一种独特的味道。影片中引用了加缪在《瘟疫》中的名言:“人类在这场瘟疫与生命的赌博中所能赢得的一切，都是知识与记忆。”现在，重温“非典牺牲十年”，是为了强化对过去的记忆。因为只有记住过去的教训，我们才能走向更美好的未来。

一开始我以为只是普通感冒引起的肺炎。

纪录片重点采访了当时抗击非典的医护人员和患者，穿插了当时的照片和新闻片段，从客观但温度敏感的角度审视了当时人们的行动。

2002年12月10日，在深圳某餐厅工作的厨师黄兴初，因高烧、呼吸衰竭等症状，从河源市人民医院转到广州军区总医院。入院后，他被发现肺部有大量实变。黄兴初高烧七天来到广州军区总医院时，已经脸色发紫，失去知觉。他是2003年春节中国确诊的第一个非典患者。

经抢救，黄兴初症状缓解，体温恢复正常。广州军区总医院的医生虽然对他的症状感到不解，但也没有太担心。就在大家都以为只是普通感冒引起的肺炎时，突然从河源市人民医院传来消息，所有治疗过、接触过黄兴初的医护人员都出现了同样的症状。此外，类似案例也发生在200多公里外的广东省中山市。

人们单方面得知这一消息后，开始争相大量购买药品。河源市、中山市等情况类似的县市药店的板蓝根、口罩、维生素等常用药几乎全部被抢购一空。[/k0/]，一种莫名的、不为人知的恐惧席卷广东。

由于种种原因，广东省政府在第一时间没有采取有效的隔离措施。这一疏忽，使得非典病毒在春运热潮中成功搭乘这趟列车，席卷全国乃至整个亚洲。

在前线战斗的白衣天使

2003年2月24日，北京出现首例输入性非典病例。从那以后，它就失去了控制。几周之内，北京变成了一座围城，里面的人出不去，外面的人进不去。北京的医院已经人满为患，中国疾控中心的专家决定紧急征用北京小汤山疗养院，建造一所非典定点医院。这所在极短时间内临时建成的医院，经历了抗击非典的51个日夜，送走了数百名治愈出院的非典患者。

看了纪录片《非典十周年》，我有一种很深的感觉:如果这个世界上真的存在像神一样的人，那就是这些白衣天使。当我们对非典一无所知的时候，医护人员和患者站在一起，用血肉之躯抵抗“敌人”。他们冒着被感染的危险，为防治非典做出了最大的贡献。

广州市第一人民医院主管护士张是广东省首批参与救治非典的医护人员之一。后来，她根据当年抗击非典的经验，编写了《护士长日记》。

采访中，张回忆了一个细节。有一次，一辆救护车送来了一群转移过来的非典病人。她站在医院大厅里，喊道:“所有护士！快来接人！”，连续喊了好几声，没有一个护士出来，直到几分钟后，才有护士从护士站跑过来。

后来，张问她的护士:“为什么早上没有马上出急诊？你还在等什么？”年轻的护士流着泪告诉她，一听说非典病人，腿就软了，不是不想出来，也不是站不起来。

这样生动的例子在当时全国各大医院几乎每天都有发生。这些穿白衣服的普通人不是钢铁做的，但他们坚守着自己的职业素养，即使前方敌人来势凶猛，他们依然勇往直前。

疫情会结束，但人类不能放松。

2003年6月10日，北京连续三天保持零确诊、零疑似、从疑似病例到确诊病例、从确诊病例到疑似病例的“四个零”记录。2003年6月20日，小汤山医院最后18名患者出院。短短51天，中国最大的非典定点医院完成了从成立、运营到关闭的全过程。

2003年6月21日，小汤山非典医院安全监察室主任焦为胜利欢呼，向大家致敬。由于他们的努力，医院的1383名医务人员没有一人被感染。

在抗击非典的整个过程中，我们的医务人员和相关部门为此付出了沉重的代价。许多英雄人物出现了，他们在抗击非典的第一线，用自己的信仰和鲜血筑起了一道血肉长城。

至今人们还在问:非典是怎么消失的？甚至有人说，不是人类战胜了非典，而是非典放过了人类。它来得匆忙，制造了一场全国性的灾难，又因为高温而匆匆离去。有专家说，正是因为非典的传染性弱，才给了我们机会。经过大规模的隔离和预防，我们很快切断了病毒的传染源。再加上天气变暖，气温上升，病毒很难存活，所以在全国人民的努力下，非典消失了。

在非典十周年即将结束之际，这就像一个预言:“虽然人类已经登上物种之巅，但病毒更早成为地球的主人，比人类的存在还要古老。我们不知道它从哪里来，也不知道它为什么去。”

疫情会结束，但人类不能放松。在非典时期，我们考验的是我们的医疗体系，不是科学知识，而是人性、无知、傲慢和对科学的恐慌。今天也一样。为了不重蹈覆辙，我们需要更理性地应对今天的新挑战。