什么是人性化管理(人性化管理的5个理由)？
什么是人性化管理？
我的理解是尊重人性规律，根据人性特点选择与员工互动的方式。
我们通常所说的人性是什么意思？
我的理解不仅仅包括人的共性，还包括的个性，包括所有人的共性和部分人的共性。
例如，作为一个完整的人，每个人都有马斯洛理论中所说的五种需求，包括生理、安全、社交、自尊和自我实现。
比如每个人都有理性的一面和感性的一面(这是由此时此刻的大脑硬件决定的)，感性的一面来得快，但理性的一面来得慢，感性的一面又强又弱，感性的一面影响着我们的大部分行为。
作为个体，面对相同的环境和场景，每个人在思维和行为上都会有不同的倾向，或者称之为心智模式或人格，这反映了人的个性。而且，世界上没有两片完全相同的叶子，每个人的性格都是独一无二的。
作为一个群体，所有群体都会在群体标签下表现出一些特征，比如中国的集体主义倾向和美国的个人主义倾向。非洲人有非洲风情，亚洲人有亚洲文化，70后、80后、90后、00后也有明显的时代特征。
这些都可以称之为人性。
无论是人类的共性，群体的共性，还是每个人的个性，都值得尊重。因为，所有的共性和共性都是人与环境和文化相互作用的结果，人与时间空环境的相互作用和积累构成了一个独特的人和丰富的世界。这种多样性是我们人类社会的价值。也是合理的存在。
这是我们对待人性的随意态度。
当然，在企业管理中，并不是每个人都适合我们的工作，也不是所有员工的行为都与我们的管理目标相一致。
所以我认为:
真正的人性化管理，是在理解人性规律的前提下，根据情况引导人性，既迎合人性，又引导和约束人性。
虽然人性化管理不仅包括对人性的提升，也包括对某些人性的压制。
但我认为络人性化的主要方面是激发快乐和幸福，而不是引起恐惧和负面情绪。
所以我更喜欢刺激的愉悦体验，至少是非痛苦体验的人性化管理。
因此，我首先把人性化管理定义为心理感受管理或快乐管理。
为什么人性化管理越来越重要？我认为至少有五个原因:
新生代员工的管理需要人性化管理。
新生代员工认为快乐工作很重要。他们没有养家糊口的压力。他们不会为不愉快的工作而忍气吞声。他们非常关心自己的工作经历和感受。
服务客户需要人性化管理。
如今，世界上许多大型企业越来越重视供应商的人文环境。不关心员工，在工作，生活环境恶劣的企业，不仅会失去客户的尊重，甚至会失去客户。
社会责任需要人性化管理。
人们在高压或特定情况下表现出心理焦虑和应急反应，甚至对社会造成危害。所以，让员工在企业愉快地工作，至少要让员工尽量有一个正常健康的精神状态，是对社会的一种贡献，也是社会责任的一种体现。社会对企业在这方面的要求会越来越迫切。
激发人心，激发潜能，需要人性化管理。
在快乐的状态下，人们更愿意积极工作，能够发挥自己的潜力，能够创造更大的利益。
吸引和留住人才需要人性化管理。
对于员工来说，物质需求的满足很重要，精神需求的满足同样重要。你在工作和商业环境中是否感到快乐是生活中不可或缺的幸福指标，快乐的商业更令人向往。
我想说的是人性化管理，这不是矫情或者讨好员工，而是会成为企业的客观需要。不懂得尊重员工需求和人性的管理者和企业将被历史抛弃。
我不认为我是危言耸听。
