作者：Stone Jin

　　“阿里巴巴推行大中台、小前台战略的核心骨干之一。”

　　据公司情报专家《财经涂鸦》消息，阿里巴巴中台事业群副总裁墙辉（花名玄难）于 2019 年年末正式从阿里巴巴离职，同时“星环”团队负责人兼业务中台首席架构师虞振昕（花名毗卢）与其一同离职，二人此前在阿里巴巴的职级分别为 P11 和 P9。

　　《财经涂鸦》独家获悉，玄难接下来将选择创业，方向为依旧是其最为熟悉的业务中台领域。

　　2009 年 8 月，玄难从亚信科技离开，以高级专家（P8）的身份加入阿里巴巴，主要负责资金结算平台的开发设计和研发团队管理；在 2011 年 1 月至 2013 年 3 月任职资深专家（P9）期间，其主要参与了电商云计算平台——聚石塔的研发以解决“双十一”爆仓问题。

　　2013 年 4 月至 2017 年 7 月，玄难以研究员（P10）的身份创建了阿里通信事业部、带领业务平台事业部构建阿里大中台、带领淘宝技术部升级淘宝内容化以及对东南亚电商业务予以支持。2017 年 8 月，玄难升任集团副总裁。

　　纵观长达 10 年半的阿里巴巴履职经历，玄难最为人熟知的莫过于其为阿里巴巴推行“大中台、小前台”战略的核心骨干之一。

　　2015 年 12 月 7 日，时任阿里巴巴集团 CEO 的张勇（逍遥子）宣布正式启动 2018 年中台战略，打造“大中台、小前台”的组织机制和业务机制，中台事业群由张建锋（行癫）担任总裁，玄难则负责该事业群下的共享业务平台，并向行癫汇报。

　　共享业务即为业务中台的前身，前者过往更多时候被视为业务方提供定制开发的资源团队，而后者则更像是一个整体平台，为前端业务提供的是业务解决方案，而不是彼此独立的系统。

　　值得一提的是，玄难很长一段时间内的汇报对象——行癫已于 2019 年 12 月 19 日正式卸任集团 CTO 一职。

　　此外，本次与玄难同一天离职的毗卢则于 2015 年 2 月从华为加入阿里巴巴，历任交易平台架构师、业务中台架构师兼商品中心副主任、星环团队负责人兼业务中台首席架构师。

　　在这近 5 年的时间里，毗卢主导构建的 TMF2.0 框架，后以此为基础构建全新的交易平台并在 2016 年的“双十一”全面上线，并助力 Lazada、PayTM、阿里供应链平台、零售通平台、招商管理等部分平台与系统完成平台改造。从某种程度上来说，TMF2.0 框架也是阿里内部最早的业务中台设计之一。

　　2018 年 5 月，阿里巴巴业务平台发布了全新的解决方案“星环”(内部产品代号)，这套技术体系后被运用于阿里的电商链路平台及非电商领域，而毗卢正是“星环”团队的负责人。

　　作为国内最早启动中台战略的互联网巨头，尚无法判断玄难和毗卢的此番离职是否预示着阿里巴巴整个业务中台体系接下来会有更进一步的调整。

　　但不可否认的一点是，在过去两年的时间里，“中台”的风口在不知不觉中已被各大互联网巨头渐渐吹起，如腾讯通过成立技术委员会等措施弥补中台短板、阿里巴巴升级了阿里云与智能事业群以对外输出中台能力、百度整合了基础技术体系（TG）以搭建技术中台雏形等。

　　随着企业服务赛道近几年受到主流投资机构的关注逐年递增，“中台”的这股风究竟在 2020 年是否还能继续吹下去，是否能够吹得愈发猛烈，已获投资人青睐的创业公司又究竟能跑得多快多远，这些话题都将值得关注。