工作优先级是企业管理中的一个重要概念，它可以帮助员工合理分配时间和资源，提高工作效率和员工贡献度。本文将从理论和实践两个方面，对工作优先级的五个等级进行详细阐述。

一、理论基础

1、定义

工作优先级，指在工作环境下，对待不同的工作要素属性（如任务、信息、资金、时间等）予以不同的评价和处理，把高优先级的工作安排在优先考虑的地位，从而达到合理分配资源和提高工作效率的目的。

2、五个等级的表述

五个等级的表述分别为：

紧急且重要：必须立即去完成的事情，如上级领导交办任务、关键客户的突发需求等。
重要且不紧急：需要长期计划和规划的事情，如市场调研、长期合作伙伴的管理等。
紧急但不重要：需要立即解决，但本身并不是重要的事情，如会议通告、文件传输、工作通知等。
不紧急也不重要：可以拖延一段时间的事情，如娱乐活动、闲聊、社交等。
未知及其他：不属于以上四个范畴，如新的工作体系、新的城市拓展等。

二、实战应用

1、工作实践中应用五个等级

在实际工作中，应用五个等级可以帮助员工合理分配时间和资源，提高工作效率和贡献度。具体实践应用如下：

1）确定每个工作的优先级

针对每个工作，根据其特点和重要性，将其划分到给定等级中。如已交代任务完成时间紧迫，工作本身又是公司的核心项目，则判定其为“紧急且重要”级别。

2）明确每个工作的完成时间

将每个工作的完成时间列出，根据五个等级和最后期限，提前安排时间并制定计划，确保按照计划顺利完成。

3）合理利用工作日程

将每个工作的完成时间与个人的日程安排结合，制定出合理的工作日程，根据工作优先级安排每天的工作内容及进度。

4）关注工作进展情况

对于每个工作都需要保持关注并及时调整进度，如有必要，可以调整工作优先级，确保重要、紧急的工作不会延误。

三、代码示例

<?php
$priority_level = array(
    1 => "紧急且重要",
    2 => "重要且不紧急",
    3 => "紧急但不重要",
    4 => "不紧急也不重要",
    5 => "未知及其他"
);
 
// Sample task with priority level
$task1 = array(
    'name' => '完成核心项目',
    'priority' => 1,
    'deadline' => '2022-12-31'
);
 
// Determine the priority of each task
$daily_tasks = array(
    $task1,
    array(
        'name' => '完成市场调研',
        'priority' => 2,
        'deadline' => '2022-11-30'
    ),
    array(
        'name' => '处理会议通告',
        'priority' => 3,
        'deadline' => '2022-10-31'
    ),
    array(
        'name' => '参加社交活动',
        'priority' => 4,
        'deadline' => '2022-09-30'
    ),
    array(
        'name' => '研究新的工作体系',
        'priority' => 5,
        'deadline' => '2022-08-31'
    )
);
 
// Sort daily tasks by priority level and deadline
usort($daily_tasks, function($a, $b) use($priority_level) {
    if ($a['priority'] != $b['priority']) {
        return $a['priority'] - $b['priority'];
    } else {
        return strtotime($a['deadline']) - strtotime($b['deadline']);
    }
});
 
// Output sorted daily tasks
foreach ($daily_tasks as $task) {
    echo $task['name'] . " (" . $priority_level[$task['priority']] . ", " . $task['deadline'] . ")\n";
}?>

四、总结

通过以上理论基础和实战应用的介绍，我们可以清楚地认识到工作优先级五个等级在企业管理中如何起到重要的作用，以及如何合理应用这一概念，提高工作效率和员工贡献度。建议企业在管理中应用五个等级，可以大大提高工作效率和企业贡献度。