瀛海站附近2022年有什么新规划？

近日，官网，北京市大兴区人民政府发布《大兴区瀛海镇YZ00-0803-2012A、YZ00-0803-2012B地块建设规划区级总体规划》公告。
1。总体建设阶段:本项目建筑面积168280.13平方米，其中住宅101108.44平方米(其中商业用房0平方米，政策性用房101108.44平方米)，商业用房408.13平方米，写字楼0平方米，其他用房66763.56平方米，一期开发建设。该项目位于大兴区瀛海镇，西起规划瀛海街，东至规划瀛海街，北至规划瀛海路，南至规划虹影路共四个区域。计划建设时间为2021年10月30日至2024年6月30日。二。建设内容:一期建筑面积168280.13平方米，其中住宅101108.44平方米(其中商业用房0平方米，政策性用房101108.44平方米)，商业用房408.13平方米，办公用房0平方米，其他用房66763.56平方米，其中公共服务设施及物业服务用房153.1平方米。社区管理服务用房，526.2平方米，建设地点:位于2012A地块S1#配套楼一、二层；室外运动场地，用地面积674.75平方米，建设地点:设置在景观绿地内；出租车站，用地面积53.98平方米，建设地点:位于2012B地块北侧；自行车存放区，2799.07平方米，建设地点:底层分别设置在2012A座10#楼、13#楼、14 #楼首层，靠近各楼出入口设置；住宅车库，45849.1平方米，建设地点:共两处，分别位于C1#和C2#地下车库；燃气调压柜(箱)，用地面积4平方米，建设地点:位于2012B座7#楼北侧；覆盖系统用房，48.04平方米，建设地点:共两处，分别位于2012年2号住宅楼底层和2012年C2#地下车库；固定通信机房，229.9平方米，建设地点:设在各楼地下室；配电室(箱)996.08m2，建设地点:位于C1#和C2#地下车库及配套建筑地下；生活垃圾分类收集点，用地面积60m2，建设地点:共两处，分别位于2012A地块4号楼和6号楼西侧；雨水调蓄设施，250立方米，建设地点:位于凹型绿地；锅炉房，112.28m2，建设地点:位于C2#地下车库；固定通信机房，107.22平方米，建设地点:共两处，分别位于2012年2号住宅楼底层和2012年C2#地下车库；宏蜂窝基站机房(室外综合基站)，73.42平方米，建设地点:位于2012A座6号楼楼顶；有线电视机房，99.15m2，建设地点:共两处，分别位于2012年2号住宅楼地下和2012年C2地下车库；公厕，70.57平方米，建设地点:位于2012A地块S1#配套楼地下室；社区卫生服务站，254.14平方米，建设地点:位于2012 a S1 #配套楼一楼；小型商业服务(便利店)，199.08平方米，建设地点:位于2012A地块S1#配套楼首层及地下一层；再生资源回收点，用地面积6平方米，建设地点:位于2012A地块S1#配套楼西侧；回收站，30.45平方米，建设地点:位于2012 a S1 #配套楼一楼；图书馆，66.42平方米，建设地点:位于2012A地块S1#配套楼负一层；体育馆，75.80m2，建设地点:位于2012年S1#配套楼一层；咖啡厅，66.83平方米，建设地点:位于2012A号地块S1#配套楼负一层。

如何管理快递站点？

（1）市场拓展与经营板块是网点收件业务的直接来源，也是不少网点主要的利润支撑，涉及市场挖掘与发现、客户的合作与维护等工作；

（2）操作板块是网点主要的成本产生环节，控制好网点经营成本的关键在于操作层面人工、运输、物料、水电的管控；

（3）服务质量管控板块涉及收派业务中产生的罚款理赔，服务质量的管理好坏可以能决定这一板块成为网点的盈利板块还是亏损板块。而为了帮助网点降本增效，减少罚款提升利润，还需要其他辅助性工作的支持：

（4）财务板块是网点内部管理的核心与抓手，成为网点一切经营管理活动的眼睛与标尺；

（5）客服板块是给网点降罚款、增利润的最关键部门，良好的客服服务能给网点带来更多的利润与更好的声誉；

（6）人力板块是网点内部管理直接的策划者与执行者，目标设定、组织架构、招聘培训、绩效薪酬等都是人力部门负责的事务，是网点的大管家；

（7）末端建设板块也是网点重要的辅助性板块，因为末端建设并不是为了驿站或快递柜本身盈利，而是依靠末端来降低派件成本，在派费下调的大背景下，“得末端者得天下”成为行业共识。

plc子站和从站的区别？

PLC通讯过程中，不同的设备间从属关系不同，主站即主动发讯的设备，主动向网络中从站发讯，从站相应后，接受从站返回数据；从站即被动相应方，接受主站发送的指令代码，被根据代码要求传送通讯数据。PLC的从站只提供与现场设备的接口和主站的通迅，可以认为是CPU与现场设备之间的桥梁。

而子站可以通信的那种，是一套系统， 子站可以独立完成一系列操作。

怎么管理一个快递代收点？

一般情况下的话，管理一个快递代收点的话，就是首先就是要和你所在地的快递公司的站点，然后谈合作，要先将所有的快递站点的公司的合作全部都谈好，并且的话你可以在快递站点然后接一些周边店铺的广告，这样的话可以增加一些其他的收入。

美团站点如何提高管理？

大区经理需要有丰富的经验，站点的分工明确，组织架构明确，奖惩制度明确，