文/刘旷

　　来源：刘旷（ID:liukuang110）

　　日前，格力 5G 手机获工信部入网许可，并曝光手机基本参数及外观，这意味着格力 5G 手机就要面世了。这让沉寂许久的格力手机再次引发热议，有关注者更有质疑者。

　　一直以来格力手机都没有什么特别的亮点，在竞争激烈的手机市场里面，几乎没有泛起过任何水花，格力手机因为销量不佳，因而大多只能内部消化。那么，手机行业竞争这么激烈，为何格力仍然矢志不渝造手机呢？

　　这跟格力电器如今的处境息息相关。一方面格力电器传统的空调业务增长见顶了，另一方面华为、小米的智能家居正在蚕食传统家电的市场份额。后者带来的威胁更加明显，因为后者代表了未来趋势。因此，对格力而言，智能家居非做不可。

　　据了解，目前格力已经研发了多款智能家居产品，比如格力的语音音箱等。但相比小米、华为有自己的智能手机作为智能交互入口，格力的手机却是个短板，很难与华为、小米相抗，这也是董明珠为何矢志不渝，一定要打造自己的智能手机的理由。

　　不过，智能手机领域大局已定。格力要想有所作为，恐怕并不容易。

　　格力电器的“手机”梦

　　格力 5G 版本的手机刚一传开，就引起了网络上广泛讨论，唱衰之声不绝于耳，而这都源于格力之前在造手机上的失败。

　　2015 年，格力第一代手机问世，在处理器、摄像、版本均不如其他手机厂商的情况下，定价 1600 元，消费者并不买单。尽管董明珠口放豪言声言：“分分钟秒掉小米。”，但惨淡的销量说明了一切。

　　格力并没有停下做手机的步伐，2016 年格力二代手机发布（后更名为格力色界），董明珠举行了盛大发布会，并亲自担任代言人，但这款搭载骁龙 821 芯片、售价 3599 的手机，仍然没有占到优势。原因是同时期“友商”的手机芯片，已经是是骁龙 855 芯片，同时价格比它低上近千块钱。

　　这款格力手机生产了 30 万台，实际销售不到 1 万台，这里面绝大部分还是被用来给供应商抵款和内部员工购买。也就是说，格力的这款手机即便是售出去的 1 万台，也多半是“自产自销”。

　　2019 年，格力三代手机问世，依旧搭载骁龙 821 芯片、售价却仍然高达 3600 元，销量只有数万台，据爆料绝大多数仍是内部消化，在消费市场依旧没有泛起太大水花。连续三代格力手机均没有什么大的突破，但格力并没有因此放弃造手机的梦想。

　　随着 5G 商用加速，绝大部分手机厂商纷纷推出 5G 手机，连一些小众手机厂商比如中兴、魅族，也开始推出自己的新款 5G 手机等，在智能手机领域屡战屡败的格力，自然不会放过这次机会。

　　5G 手机并非所有厂商拐点

　　随着 5G 商用的到来，很多厂商都在期待着“5G 换机潮”的到来，并寄希望于借助这次“换机”赢得一些市场，格力也不例外。

　　但从目前国内手机的竞争态势来看，格力想要通过 5G 手机实现弯道超车，实在有些困难，这主要跟国内手机行业已经白热化的竞争格局分不开。

　　2015 年格力入局手机的时候，国内手机厂商的白热化竞争已经初显端倪。彼时，小米凭借着性价比正在市场上策马狂奔；而华为、OV 等厂商也在蓄势待发，逐渐显露出强劲的爆发力；另一些手机厂商如金立、联想、中兴、HTC 等逐渐被边缘化，开始落伍。经过 5 年发展，今天国内手机市场的竞争格局大局已定。

　　据 IDC 发布的 2020 年一季度中国手机出货量前五大厂商的数据显示，华为系手机销量达到了 2840 万台，占据 42.6% 的市场份额，紧随其后的 vivo、OPPO 手机分别占据 18.1%、17.8% 的市场份额，小米占据 10.6% 的市场份额，其余 10.9% 的市场份额由其他厂商瓜分，这个“其他”里面苹果又占据了绝大部分份额，市场的集中度明显又一次上升。

　　这对在消费市场毫无影响力的格力而言，显然是不友好的。5G 换机潮虽被视为手机行业最新的增长机会，但并非每一个玩家都能获利。

　　618 期间，由京东手机和手机之家发起的国内首个 5G 应用环境大规模用户调查显示，90% 以上的用户已经入手的手机多为国产 5G 手机，其中选择华米 OV 的占到了 82.28%，剩余份额中绝大部分用户，则选择观望苹果的 5G 新机。

　　而实际参与 5G 新机发售的还有中兴、魅族、三星等传统手机品牌，但最新的 618 手机销量榜前十里面，鲜有这些品牌手机的身影。这些有多年积累的品牌机尚且如此，格力手机的处境可以想象。那么，手机如此难做，格力为何仍然孤注一掷？

　　格力手机依然孤注一掷

　　格力孤注一掷造手机，真的是想要在竞争激烈的手机市场分一杯羹吗？从格力手机的一路更迭来看，似乎并不是。

　　一代格力手机采用格力的品牌推出，但销量惨淡。也许正是因为一代格力手机销量太过惨淡，格力电器怕格力手机有损格力品牌的声誉，此后格力的品牌机一直在淡化格力母品牌的影响。

　　格力二代手机被定名为格力色界，到了最新一代格力手机其 LOGO 已经换成了大松电器的 LOGO，而这个大松电器正是格力电器旗下智能家居物联网平台。

　　由此可见，经过三代更迭，格力手机的品牌已经从格力母品牌变成格力色界子品牌，从单纯的智能手机变成了格力智能家居平台的一个交互入口。可见格力做手机的真正目的，主要是为其智能家居生态铺路。

　　格力做智能家居原在情理之中，实际上，格力电器近年来的发展已经进入了一个瓶颈期。作为格力主营业务的格力空调，已经做到了行业第一，增长日益缓慢，盈利能力也在持续下降。

　　年报显示，2019 年格力电器实现营收 2005.08 亿元，同比仅增长 0.24%；归母净利润 246.97 亿元，同比下降 5.75%，这份财报明白无误地说明了格力电器的处境。

　　为了应对增长困境，董明珠一边转战线上，谋求新的增长点；一边全力投入格力智能家居业务的研发，力图能够在新业务领域，开拓新场地。不过，从操作层面上来看，显然前者更容易做到，见效也比较快，后者却并非如此。

　　格力的线上直播、线上网店渐有起色，但格力在智能家居领域的布局，却远没有那样顺利。去年 12 月 28 日，格力电器在“让世界爱上中国造”的峰会上，提出格力自己的智能家居解决方案，其中格力手机作为五大智能入口之一，在其中扮演重要的角色。而此次格力新款手机 LOGO 变化，也可以看出格力手机定位的改变。

　　不过，作为智能家居入口的格力手机，很难与华为、小米等厂商对垒，这对于极力推进智能家居战略的格力而言，自然是不利的。因此，继续加码手机势在必行。

　　格力要突围的不只是手机

　　目前在智能家居领域，小米、华为等互联网科技公司已经领先一步了，而传统的老对手海尔、TCL、海信、美的等公司也在步步紧逼，格力夹在其中，处境可想而知。

　　据了解，小米凭借庞大的生态链，打造智能家居生态，目前已经初具规模。目前小米 AIoT 平台已经连接了超过 2.35 亿台智能设备，小米计划未来还将在物联网上投入 500 亿元。由于起步较早，小米在国内的物联网市场，已经具备领先优势。

　　华为则凭借“入口+连接+生态”的智能家居战略，大有后来居上之势。目前华为的物联网连接设备总出货量超过 2.2 亿，基于华为的 HiLink 平台、芯片等方面优势，华为的智能家居生态正日益完善。

　　此外，海尔智家、美的等老对手，在智能家居领域也在深入布局。这对于当前的格力而言，要想在智能家居领域有所作为，格力要突破的显然不只是手机，而是要在整个智能家居生态建立自己的竞争优势。从这个意义上来讲，格力的智能家居还有很长的路要走。