作者｜御柳

出品｜网易科技《态℃》栏目

一袭黑裙，披肩卷发，孟晚舟优雅上台，宣布了2022年华为财务数据。这是她首次以轮值董事长的身份参加华为财报沟通会，也是她回国一年半以来，首次出现在媒体镜头之前。

相比此次华为的财报，外界似乎更感兴趣孟晚舟个人的状态，尤其是回国之后心态的调整和身份变更带来的责任变化。孟晚舟谦虚地表示在回国这一年半来，一直在学习，与团队的人去深刻理解客户需求。

虽然被任命为了轮值董事长，但华为的治理章程已经非常明确，华为是体制接班，制度接班，而不是个人接班，华为不会将集体命运系于个人身上。孟晚舟将与其他两位轮值董事长一样，履行相关职责，同时受常务董事会、董事会以及监事会的监督。

对于具体业务，华为轮值董事长徐直军在此次财报上做了具体阐述和解答，徐直军表示2023年是华为生存与发展的关键之年。身处在暴风雨中，华为要继续奔跑，努力多打粮食，使自己既能生存下来，也能为未来的发展打下基础。

以下为华为轮值董事长徐直军、孟晚舟2022年华为财报沟通会部分内容，经网易科技整理：

孟晚舟：向死而生 怎能不成仁？

问题一、问孟晚舟，回归一年工作生活心态出现了怎样的变化？

孟晚舟：去年我的状态主要是学习，我和团队在深刻理解客户的需求。知不足而奋进， 望远山而力行。如果要用一个词来形容的话，我想今年肯定是有信心。

只要我们持续奋斗，我们不言败，我相信我们奋斗的每一分，所经过的光阴都不会浪费，我们不一定能够成功，向死而生 怎能不成仁？

问题二、您是否从美国司法部获得了确信，可以去美国或者其他国家的出差，而不受影响？

孟晚舟：我的个人案件已经画上了句号。华为服务了170多个国家，每个员工都会因为工作需要被安排全球出差。我和我的团队都会忠实履职，服务于我们的业务，服务我们的客户。

问题三、4月1日，您将当值任轮值董事长，您有何打算？有人认为您在加拿大的经历，在就任董事长之后，美国制裁会加剧，您如何认为？

孟晚舟：华为公司治理章程已经非常明确：我们是体制的接班，是制度的接班，不是个人的接班。很多公司都是在集团集体的领导下，集体领导下奋勇前行的，公司是不会把我们整个集体的命运系于我们个人的身上。

另外，按照公司的治理规则，已经明确约定了公司董事长的职责，而且也明确约定了在当值期间的工作，我和其他的两位轮值董事长是一样的，都会按照具体章程约定忠诚履责。同时也会接受常务董事会，董事会和监事会的监督。

作为一家企业没有办法改变地缘政治，没有改变生存环境，我们只能尽最大的努力去适应环境，尽最大的努力做好自己。

华为何时出5G手机？华为造车吗？

问题一、华为在14nm以上EDA工具国产化，这对华为业务线意味着什么？

徐直军：我要澄清一下，不是华为解决了这个问题，而是华为和产业的伙伴一起解决了。解决14nm EDA国产化，对我们业务意味着，在中国，可以使用国产化的EDA设备来设计芯片。对于中国半导体产业来说，收到的信息一直是制裁再制裁。我相信，中国的半导体企业也会自救、自立。

问题二、华为供应链管理的总体策略是什么？特别是跟半导体相关，芯片和器件的替代方向进展如何？

徐直军：确保业务连续，确保客户产品能够交付。华为供应链连续不是最近才做，而是从2012年就开始。2012年就有备胎计划，2019年被美国制裁之后才被暴露出来。我希望我们所有产品不依赖单一国家、单一供应商。从2012年开始，为了业务连续，为了客户供应，做了大量单板、软件开发，实际上是多年累积的结果。

问题三、华为手机什么时候可以出5G手机？终端业务进展？

徐直军：大家都清楚，手机业务是被制裁影响最大的业务。我们曾经是第二，或者说余承东说是第一。但我们已经成为others。我们现在只能造4G手机。

我们通过不断地努力，不但的进步，还是有人愿意买华为的4G手机的。如果要期待买到华为5G手机，可能还要等到美国商务部的批准。

问题四、最近AITO宣传物料变更为华为问界，大家都认为华为开始造车了，您如何认为？

徐直军：今天上午我们重新发布了华为不造车的决议。大家都很好奇为什么有效期是5年，那是因为我们所有文件有效期都是5年。5年到了，再发一个5年。

华为的战略没有变：我们不造车，我们帮助车企造好车。我们要成为智能网联汽车的增量部件供应商。

我们有些部门或者个人或者合作伙伴在滥用华为品牌。这件事本来在查处过程中。华为经过30周年，品牌不能被滥用。

我们在这次文件里，也对品牌做了严格要求。严禁华为品牌在汽车品牌之前或者出现在任何汽车上。