大名鼎鼎的任泽平看完雷军的个人演讲后发话了，其表示，昨天从头到尾看了雷军的年度演讲，虽然还是上半场情怀圈粉+下半场直播带货的套路，但确实讲的好。

任泽平直言，还是想给如日中天、全网刷屏、一边倒赞美的雷军和小米泼点冷水，希望能够走得更远，以不负所托。

任泽平指出，不要神话雷军。“把雷军对标乔布斯、马斯克，我个人感觉差距还是不少，后两位都开创了一个全新时代，是革命性的，是全球性的，是原创性的，是必将载入史册的，咱们实事求是冷静地想想，咱们达到这个水准了吗？或者还只是一个运气比较好的模仿者、跟随者、进化者？”

首先声明，我个人非常喜欢小米的工程师文化，也十分尊重雷军的企业家励志精神，《一往无前》我看了两遍，新书《小米创业思考（审读版）》受出版社之邀我写了推荐、并且不吝溢美之词。

昨天从头到尾看了雷军的年度演讲，虽然还是上半场情怀圈粉+下半场直播带货的套路，但确实讲的好，热血沸腾，励志，产品广告也做的很惊艳。那些未能打败你的，都将使你更强大。未经历失意，不足以言成功。

1、不要神话雷军。人生的底部靠信仰，高位靠理性。人在低谷时一般不容易犯错，人生的大错一般是在如日中天的时候，觉得自己无所不能、盲目扩张，身边的人对你万众敬仰，你自己也膨胀的飘飘然，然后就离犯错不远了，我在国务院智囊机构工作过，在多家企业也工作多年，看很多企业家犯错都是在人生高光时刻。

古人讲，盛极而衰，诚不欺我，因为好日子不会一直持续下去，活下去才是硬道理。最近这几年，这样的案例还少吗？还需要点名吗？哪家不是曾经比小米实力还强？多少曾经如日中天的传统企业、金融企业、互联网企业转瞬间盛极而衰，甚至轰然倒下、垂死挣扎。

我不知道雷军身边还有多少能提出不同谏言的人，雷军自己是否还足够清醒到闻过则喜，但是看到弹幕刷“雷神”的时候，我还是感到担忧。

至于把雷军对标乔布斯、马斯克，我个人感觉差距还是不少，后两位都开创了一个全新时代，是革命性的，是全球性的，是原创性的，是必将载入史册的，咱们实事求是冷静地想想，咱们达到这个水准了吗？

或者还只是一个运气比较好的模仿者、跟随者、进化者？我内心是希望中国的企业家能够出几位乔布斯、马斯克式的革命性科技英雄，对雷军是充满期待的，但不希望舆论过早捧杀，希望雷军们永不言败、永不知足、勇往直前。

曾经一度华为横扫5G，成为唯一能够在高端正面硬刚苹果的旗舰，却遭遇了霸权国家一轮又一轮的打压。现在高端被苹果和三星拿走，小米能否扛起大旗成为国货之光？我内心是充满期待的，但是我不希望舆论上过早捧杀小米，希望小米有危机意识，认识自己的不足，厚积薄发，执铁铸剑，重剑无锋，走向巅峰。

3、雷军和小米是有隐忧的。新能源汽车的烧钱速度，可能远超其他行业，远超想象，而且是九死一生，多少实力雄厚的财团最终被拖垮，当年风头正劲的新势力造车企业百分之九十流血而死，现在活下来的新能源汽车企业又有多少盈利，有多少能经历下一次惨烈的洗牌。

在新能源汽车这个领域烧钱，几十亿投入连入场券都拿不到，几百亿才刚刚拿到入场资格，还生死未卜。更何况，新能源汽车业一样也存在诺基亚时刻，现在主流技术的锂电，未来会不会变成燃料电池了呢？变成光伏+储能了呢？未来智能驾驶会不会大规模商用改写这个行业？哪个技术路线能胜出？新能源革命，也会革新能源的命。

4、流量是一把双刃剑。流量和影响力不属于某个人，某个企业，是社会的一种信任和嘱托，用来推动社会进步。如果不正心正念，被流量反噬就会变得非常可怕，今天有多少人捧你，明天就会有多少人踩你。

你把公众的预期吊得太高，结果如果大失所望会不会挨骂？整体上我们这个社会还是一个成王败寇的文化，对成功者给予了过多光环，对失败者又不够宽容。

打铁还得自身硬，自媒体营销只是手段，过硬的产品力、技术实力、价值观以及远大梦想才能穿越舆论旋涡，前段的营销需要后端的强大交付作为支撑，才能行稳致远。

5、题外话，武汉大学校长夸雷军是“企业家中最帅的，帅哥中最有钱的”，其心情可以理解，价值观值得商榷。

最后，我水平粗浅，研究功力不足，观点和逻辑可以开放讨论。作为一名普通的经济学研究人员，祝福雷军和小米不负所托，一往无前，民营企业加油，中国加油。