为者常成,行者常至。
”4月26日的中兴终端媒体沟通会上,中兴通讯高级副总裁、中兴终端事业部总裁倪飞谈及终端业务的表现,颇显自信。
当天,中兴终端发布了给合作伙伴的一封信——《冲破时坚,蓄势中兴》,对中兴终端的战略成果和未来规划、布局进行了回顾、梳理和展望。
沟通会上,从对当今手机市场格局、竞争的判断,到对用户体验、创新的理解,以及对终端生态、新目标的预期,倪飞面对媒体,袒露心声。
最值得关注的是,他还确认,中兴即将发布的全新一代旗舰Axon 40系列手机,将定义“直板旗舰的终极形态”。“它的出现一定会带来非常多的惊喜,不负大家期待。”
作为中兴通讯营收的关键组成部分,中兴终端业务已经成为中兴增长“第二曲线”的核心驱动力。
2021年,中兴消费者业务收入257.3亿元,同比大幅增长59.2%;家庭终端营收同比增长超80%,全球份额第一,5G CPE市占率全球第一;手机产品营收同比增长40%。
在刚刚过去的一年里,中兴消费者业务犹如按下了加速键,业绩一路飘红,发展势头正好。这种良好的态势,也延续到了2022年。
这样的成绩,还是在全球芯片市场面依然面临紧缺,疫情和全球消费市场疲软等综合因素影响下取得的。
对于过去三年刚完成战略恢复期和战略发展期预期目标的中兴来说,实属不易。
这两年,手机圈有一个共识:产品愈发同质化,消费者对于新品的敏感度一直在降低。大家似乎又回归到了拼参数的年代。
面对这样的局面,中兴手机如何突围?
在中兴看来,创新才是产品突围的绝佳利器,需要用创新引领消费需求变革。有了好的产品,消费者就能感知到,就不必畏惧消费者对新品的敏感度低。
倪飞认为,手机市场的高速增长时代已经过去了,存量市场竞争更加激烈。但同时也能看到两个可喜的变化。
一个是手机品牌轮流做大,你方唱罢我登场,这个行业存在着很多的可能性;第二个是国产手机品牌的崛起,国产技术创新引领全球。
但不变的是,技术创新是一个永恒的主题。“在这个行业只要停止创新,就会很快被淘汰。”倪飞说。
对于好的用户体验,中兴定义了三个标准:可感知、可传播、不可逆。
“比如你用了更高清的全面屏,或者更快的充电速度,你都退不回来了。”倪飞说,中兴的目标就是为消费者打造易感知、易传播、不可逆的产品体验,进而拉动消费需求增长。
过去几年,全面屏一直是各个手机厂商创新努力的主要方向之一,中兴自然也不例外。
在对全面屏的探索过程中,中兴发现,前置摄像头成为阻碍100%全面屏的一个主要障碍。无论是刘海屏、水滴屏、挖孔屏其实都是技术不完善的妥协方案,只有屏下摄像技术才是无缺全面屏的最优方案。
早在2020年,中兴就推出了全球第一款屏下摄像手机。而即将发布的中兴Axon 40 Ultra已经第三代屏下摄像手机,它将带来真正意义上的无缺全面屏,定义“直板旗舰的终极形态”。
为什么这么说?倪飞认为,中兴一直希望手机能做到人文和科技兼备,和我们的生活体验能够达到和谐和统一。因为它有无暇的真全面屏(也称为无缺屏),接近无边框,视觉体验最好。同时,我们也提供了最强大的定制光学三主摄计算影像系统。另外,中兴Axon 40 Ultra还搭载全新一代的骁龙8,性能强劲,为大场面而生。基于这样的配置,我们才敢提出Axon 40 Ultra是直板旗舰的终极形态。
据了解,中兴Axon 40 Ultra还将是骁龙8 Gen1的顶级压轴之作。相比于别的骁龙8的产品,有三大核心利器:真正的无缺无暇真全面屏,第三代最完美的屏下摄像、定制光学三主摄计算摄影、通过软硬件调校输出性能最好的新一代骁龙8芯片。
基于这样的配置,中兴才敢提出Axon 40 Ultra是直板旗舰的终极形态。
“正因为有中兴这样的坚持,敢于上新的技术能力,产业链才能快速成熟。” 他认为,中兴Axon 40 Ultra的发布将预示着全面屏、屏下摄像手机的全面成熟,走向更广阔的应用场景。
与此同时,倪飞还希望友商能参与到这个赛道里面,共同能把屏下摄像手机体验打造得更好。
在品牌建设上,中兴终端的变化,相信大家都有目共睹。
主打年轻人群的努比亚Z40 Pro上市首日创造了京东、天猫,安卓手机销售冠军。与国漫《一人之下》实现了IP的跨界联动,得到国漫粉和玩家们的大力支持。
深耕游戏领域四周年的红魔,与全球顶级IP变形金刚展开合作,诠释了对硬核美学和极致性能的再一次突破。
最引人瞩目的莫过于,今年中兴手机邀请吴京代言,获得央视“国货优品”认证。即将发布的Axon 40系列,更参与了“神舟十三号返航”的媒体任务,影响力非同一般。
谈及代言人吴京,倪飞坦言,和吴京先生的合作也是中兴品牌动作的一部分。在迈开品牌年轻化步伐的基础上,中兴手机今年将进一步强化大国科技的品牌定位,强调敢于创新创行的品牌个性化基因。
据透露,第一季度,中兴消费者业务的国内市场收入同比增长超过200%。
近期,中兴手机携手吴京与南方人物周刊,联合发起“勇敢的中国青年”的活动,致敬青年精神;此外,中兴与吴京还有更多深度合作的重头戏即将披露,为此也做了非常充分的准备。
“第一阶段的合作目标已经达成,未来会有更多“吴京式”的项目推进。”倪飞说。
“作为一家民族科技企业,我们始终都在坚守初心,坚守‘中国人自己的’创新突破。”
尽管中兴终端已经起势,在倪飞看来,这并不意味着就可以躺在“成绩单”上睡大觉。虽然大环境是不确定的,但中兴要在不确定性中寻找确定性,力争“稳中求胜”。
为此,中兴终端制定了进一步的发展规划,总结下来,涉及底层技术、智能生态、手机创新、品牌和渠道的建设。
首先,在关键的底层技术领域,将依托中兴独有的云、网、端、芯综合通讯能力,在芯片、算法、操作系统和网络架构等核心技术方面持续加大投入,在去年50%占比的基础上,进一步提升产品中自研芯片占比。
其次,中兴将继续强化“1+2+N”智能生活方式,以大终端生态打造,覆盖运动健康、商务出行、影音娱乐、家庭教育四大核心场景。在此基础上,将挑战终端产品1.5亿部,出货量同比增长50%的目标。
一直以来,技术创新都是实现高端手机突破的必备需求,手机方面中兴将坚持从显示和影像两大方向发力。针对屏下摄像、全面屏技术、计算摄影、芯片能力,逐步强化更好的用户体验,不断去探索极致手机的终极形态。
除了品牌之外,渠道方面同样重要。中兴坚持公开市场与政企市场并重,积极拓展零售渠道队伍和强化行业产品专家培养。推动国内线下渠道建设,在2021年底建成超过6千个的基础上,计划2022年超过1万个销售阵地。
个人和家庭产品方面,中兴的Wi-Fi路由器和机顶盒产品保持高速增长态势,5G CPE市场份额全球第一。未来还将依托数据连接产品的行业领导者优势,加速拓展智能平板、可穿戴、智慧屏、家庭数据控制中心等产品的生态规模。
为推进家庭数字化转型升级,中兴将围绕运动健康、商务出行、影音娱乐、家庭教育四大场景,进一步丰富周边产品,构建全场景智慧生活方式。
“为者常成,行者常至”。倪飞说,未来中兴定将继续全力以赴,为消费者带来更多切切实实的产品价值。